Schlechte Meetings verbrennen Geld
Meetings werden besser sein
Ich helfe Unternehmen, aus endlosen Schwafelrunden, ergebnisorientierte Meetings zu machen.
Unproduktive Meetings müssen nicht sein. Meetings, die besser eine E-Mail hätten sein können, sind kein unvermeidlicher Teil des Büroalltags.
Ich war nicht zu dumm Meetings zu moderieren, ich brauchte einfach jemanden ohne Agenda.
David hat uns geholfen unsere Strategie endlich so aufzustellen, dass unsere Mitarbeiter:innen auch etwas damit anfangen können.
64 Milliarden Euro werden in Deutschland in unproduktiven Meetings verschwendet***
Workshop Formate
Projekt KickOff
Der Pitch lief super aber jetzt muss es losgehen. Nur wie? In diesem Workshop helfe ich Dir, Dein Projekt von Anfang an auf die richtige Spur zu bringen.
Blitzentscheidung
Ihr habt etwas Wichtiges zu entscheiden, Ihr seid mehr als 3 Personen und Ihr müsst euch irgendwie einigen? Dann ist der "Blitzentscheidung" Workshop für Euch richtig.
Produkt Innovation
An der Zielgruppe vorbei entwickeln kostet viel Zeit und Geld. Dieser Workshop zeigt Dir was Deine Kunden wollen und wie sie es wollen. Spare wertvolle Time To Market.
Warum Facilitation?
Immer wenn Menschen zusammenkommen, um gemeinsam etwas zu erarbeiten nennen wir es "Meeting". Niemand fühlt sich verantwortlich. Trotz Agenda schweifen die Diskussionen ab, die Teilnehmer:innen checken nebenher schon mal Slack. Nach 20 Minuten weiss eigentlich auch keiner mehr worum es ging. Irgendwer weist auf die Agenda hin. Wie immer redet dann nur einer und setzt sich entweder durch oder es wird das nächste Meeting vereinbart.
Alle sind frustriert, keiner will mehr in Meetings sein, die Firma hat mal wieder Zeit & Geld verbrannt.
Was ist Facilitation
Facilitation hilft dabei, eine Gruppe durch einen zielgerichteten Prozess zu führen. Gerade bei “Brain stormings” oder “Design Sprints”, ist es wichtig, dass die beste Idee gewinnt und nicht die des lautesten.
Manchmal braucht es auch einfach eine neutrale Instanz, die keine eigene Agenda verfolgt. Jemanden externes oder jemanden der einen Schritt zurücktreten kann.
Wann brauche ich Facilitation
Wenn die folgenden 3 Punkte zusammenkommen, solltest Du einen Facilitator hinzuziehen
Es sind mehr als 3 Personen beteiligt, die etwas beschließen können.
Es gibt wichtige Entscheidungen zu treffen.
Es ist Buy-In und Commitment der Gruppe nötig, um voran zu kommen.
Wie geht Facilitation
Facilitator gestalten Meetings nach der verfügbaren Zeit und liefern ein Ergebnis. Produktentwicklung, Strategy, Team Alignment oder Client KickOff. Sie helfen, in weniger Zeit mehr zu erreichen und vermeiden so weitere Meetings. Facilitator kreieren eine Umgebung in der alle produktiver und comitted sind. Das spart bares Geld!
Sind die Workshops individuell
Alle meine Workshops & Trainings sind individuell auf die Bedürfnisse Deines Teams abgestimmt. Ob "KickOff", "Effektive Meetings" oder "Produkt Innovation", bei mir geht es um Ergebnisse! Alle Workshops sind immer darauf ausgelegt Dich und Dein Team weiter zu bringen.
Wie kommen wir ins Geschäft?
Es gibt viele Workshopformate bei denen ein Facilitator helfen kann. Retros, Vorstandssitzung, Team-Alignment und vieles mehr. Ich kann spontan einspringen oder wir planen länger im Voraus.
01
Planung
Gemeinsam planen wir, was Du erreichen möchtest. Ein "Projekt KickOff", ein Brainstorming, ein "Effektives Meeting" oder "Produkt Innovation", ….
Die Möglichkeiten sind vielfältig und individuell.
02
Durchführung
Wir entscheiden, wo der Workshop stattfindet. Manchmal braucht es einen Kulissenwechsel. Bei Offsites kümmere ich mich um die Location, das Catering und Material. OnSite kümmerst Du Dich darum.
03
Ergebnisse
Die Ergebnisse werden entweder als MiroBoard oder als Präsentation geliefert. Ganz so wie Dein Team es benötigt.
Lass uns reden
Du willst loslegen? Dann ruf mich an oder sende mir eine Mail mit dem unterstehenden Formular.
Schlechte Meetings sind nicht umsonst
75% der Entscheider sagen, dass sie Kollaboration innerhalb ihrer Organisation verbessern müssen.*
Meeting Overload
Mitarbeiter verbringen 57% des Arbeitstages in MS-Teams. Kollaboration ohne Ergebnis. **
Zeitverschwendung
61% aller Befragten glaube das Meetings Zeitverschwendung sind*
Geldverschwendung
64 Milliarden Euro werden in Deutschland in Meetings verschwendet***